планировщик не использую.всегда все на глаз и в уме прикидываю.уже научился точно определять сколько чего нужно для идеального производства и чтобы не "мигало".правда иногда остаются излишки.я на них цены на минимум ставлю и неписи сгребают а на остальное завышаю.но это пашет в том случае если нет товаров которые згребают и с максимальной ценой.(микросхемы,1 мдж щиты и тд) но такие товары как правило не находятся среди промежуточных продуктов.я не шарю в организации продаж в ручную своими грузовиками.ето не надежно они убиваемы а станция нет.с мясом аргну ооочень было затруднительно.нужно много ранчо для нормального функционирования кахунопекарни. по моему опыту это 4 ранчо на 1 пекарню.ранчо работают быстро но пекарня по многу кушает.и еще остановка одной из станций может быть вызвана тем что перед производством каждая часть комплекса (станция) расчитывает количество производимого за цикл продукта и наличие для него места на складе комплекса.если его не хватает то она не производит ничего.а те другие завершают просто цикл.именно они "резервируют" условно место для будущего продукта.тоесть оно как бы занято каждой производящей станцией.
